专访人物：联想人力资源总监比尔.马特森 今年50岁出头的法国人朱斯皮.朱利安尼在
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“留住人才的最好办法就是要不断地发现他，而且重用他，给他不断自我实现的机会。”NEC（中国）有限公司人力资源总监曹来京说。 2004年5月份，NEC把在华的
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尽管高层管理者费尽了努力，然而，企业变革常常以失败而告终。研究表明，这些失败至少有一个共同的根源：高层管理者和员工对变革的不同看法。对高层管理者而言，变革意味着机遇：
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一、服务心态是门槛 1.服务为本，例如招聘时对待应聘者的态度。 2.为员工提供良好的行政与后勤服务：食宿安排、证件办理、安全保障、医疗卫生、文体娱乐、通讯转达、员工互助等。
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只要真诚地听取员工的意见，他们就会支持你所做出的业务决策 优秀人才是研发部门最为宝贵的财富。当企业将人才与产品设计等量齐观的时候，会带来怎样的效果？企业可以
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