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课程名称 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
大客户销售技巧与项目运作实务——分析、博弈和管理(蒋建业) 2天 5600 06-07
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大客户项目型销售管理与控制 2天 5800 6-17
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大客户、工业品(b2b)项目型销售技巧ABC 2天 4800 24-25
深圳
业绩倍增之:十大实战销售策略 2天 3600 26-27
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大客户销售——需求挖掘和方案赢销 2天 4200 17-18
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市场营销创新的破局与落地 1天 2990 27
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政府央企大客户高层公关 1天 2780 19
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应收账款催收实战技巧 new 2天 4800 17-18
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解决方案式销售--深度营销策略与行动指南 2天 4200 30-7.1
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客户关系管理与专业回款技巧 2天 3800 25-26
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赢的智慧-双赢商务谈判策略与技巧 2天 4800 18-19
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应收账款催收实战技巧 2天 4800 16-17
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销售管理班:构建持续赢单的销售系统 2天 9800 24-25
其它
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销售谈判实战兵法 2天 3800 14-15
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大客户营销策略落地训战指导班 3天 6980 09-11
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如何开发大客户---销售策略与技巧提升班 2天 5800 15-16
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双赢谈判策划 2天 3800 15-16
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销售地图 —变机会为订单的七大销售策略 2天 3800 13-14
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双赢商务谈判技巧 2天 3800 21-22
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销售风险控制与应收账款管理 2天 3800 24-25
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学习华为:营销流程(LTC)业务实践 2天 6800 17-18
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销售谈判策略与账款回收 1天 1980 11
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海外工业品营销实战攻略 2天 4800 29-30
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销售流程班:LTC销售流程能力组织化的必由之路 2天 8800 07-08
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深圳
打单——大客户销售谈判能力优化 2天 3980 06-07
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数智销售:以数据、工程思维和AI打造现代化销售团队 — 新思维模型促进业绩规模化增长 1天 2800 15
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向华为学习:铁三角销售阵型与LTC流程管理 2天 4800 20-21
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谈判无所不在:日常实践及工具 2天 5290 25-26
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战略销售目标与激励制度设计 2天 2500 15
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市场突围:新时代的营销管理与策略 2天 3800 04-05
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