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内训师必备:AI助力高效课程开发

  • 开课时间:

    2026

  • 课程时长:

    6

  • 授课讲师:

    葛老师

  • 课程价格:

    2000

  • 天数:

    1天

  • 开课地点:

    上海, 苏州,

  • 专业分类:

    培训管理与内训师,

  • 行业分类:

    商业零售业, 产品制造业, IT行业, 医疗行业, 其它行业,

  • 岗位分类:

    营销副总, 营销总监, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 培训主管, 培训专员, 其他岗位,

  • 关键字:

    内训师,AI课程开发,课程开发

  • 内训说明:

开课计划
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 1天 2000 14
苏州 1天 2000 13
课程背景
课程目标

课程目标:

   掌握与AI对话的基础技能,在课程开发场景中灵活运用AI工具,显著提升工作效率与创造力。

授课形式:

   知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

适合人员概述
内部讲师、课程开发师,课程制作人等
主要内容

课程大纲:

一、【开篇】AI认知-提示词就是生产力(1h)

(1)正确认识生成式AI,避开AI对话的常见四大陷阱

(2)与AI做朋友:生产力型提示词撰写方法与流程

(3)实战演练:AI Prompt提示词改写练习

二、【Analysis:课程需求分析】(1h)

(1)AI助力课程需求分析,精准捕捉学员需求

(2)AI快速梳理课程目标,写出专业的课程目标

(3)实战演练:AI高效课程需求分析练习

三、【Design:课程设计】(1.5h)

(1)如何用AI高效生成一个具有“吸引力”的好标题;

(2)AI赋能高效生成SUCCEED课程大纲

(3)实战演练:借助AI设计出让学员爱不释手的课程

四、【Development:课程开发】(1h)

(1)AI助力快速生成PPT

(2)AI高效生成具有吸引力的创意图片、音频和视频

(3)实战演练:文生图工具练习

五、【Implementation:课程实施】(1h)

(1)AI赋能打磨授课脚本,给出授课建议

(2)实战演练:AI生成授课脚本

六、【Evaluation:课程评估】(0.5h)

(1)AI赋能高校生成试题库

(2)AI赋能生成课程评估问卷及制定迭代方向

(3)实战演练:AI进行课程评估分析及制定迭代方向


主办单位

上海销能营销咨询有限公司

联系方式

电话:021- 65214013  65219450 18917636997

网址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线:13817832229

授课老师

授课讲师:葛老师

     现任某德资汽车行业世界五百强公司,人力资源经理,领导力专家

     曾就职于华为技术有限公司:人力资源专家,获华为公司总裁嘉奖令,人力资源体系项目奖,明日之星

     阿里巴巴认证高级人工智能训练师

     科大讯飞认证Prompt提示词专家

     工信部人工智能AIGC,专业级认证

     中山大学管理学硕士

     美世人才发展专家认证

     GCDF全球职业生涯规划师认证

     苏州大学校外职业生涯辅导专家库成员;上海大学校外职业生涯辅导导师

     PMP项目管理认证

     第三届CSTD全国学习项目设计大赛,金奖

     人才发展案例曾被《培训杂志》收录,连续多届《培训杂志》微课大赛决赛评委

     国家人力资源管理师,二级

近期服务客户:

     企业类:盛虹集团、必维检测、FESCO、基迈克、EJOT、昂拓科技、晶科能源、新通教育、东泰电子、鹰革沃特华、协鑫集团、林华医疗等

     学校类:浙江大学、华中科技大学、苏州大学、上海大学、集美大学、北京体育大学、山东大学、华南师范大学等

     政府及NGO类:苏州市工业园区一站式服务中心、苏州市文教旅、职慧等

主讲课程:

1. AI场景类课程

     ① 《与AI交朋友,提升个人核心竞争力》② 《培训人必备:AI助力高效课程开发》

     ③ 《HR必备:AI赋能HR实践》

2. 人力资源技能类:

     ① 打赢人才争夺战·关键岗位人才招聘与保留  ② 多元与包容学习坊

     ③ 绩效目标设定与辅导反馈  ④ 引领未来的使命·愿景·价值观工作坊

     ⑤ 精准识人,高效招聘的关键时刻⑥ 训战结合的学习项目设计

     ⑦ 转人磨芯-新员工的高效培育之道

3. 个人成长发展类:

     ① 时间管理与高效工作  ② 找准目标,持续增值—高效能人士的职业发展之术

     ③ 识别和破除无意识偏见  ④ 管理者的自我洞察

     ⑤ 卓有成效的目标设定与绩效改进

讲师特色:

     授课稳定、逻辑性强、实战性强、训战结合、让学员带着问题来带着解决方案走。特别擅长在线授课,年在线授课量100+小时。

学员反馈

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