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非财务经理的财务管理

  • 开课时间:

    2026

  • 课程时长:

    12

  • 授课讲师:

    安老师

  • 课程价格:

    4500

  • 天数:

    2天

  • 开课地点:

    上海, 苏州,

  • 专业分类:

    销售管理, 通用管理技能与领导力,

  • 行业分类:

    商业零售业, 产品制造业, IT行业,

  • 岗位分类:

    营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理, 其他岗位,

  • 关键字:

    非财,非财务经理的财务管理

  • 内训说明:

开课计划
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2天 4500 23-24
苏州 2天 4500 23-24
课程背景
课程目标

课程收益:

      通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。

授课形式:

      根据学员的财务基础设计教学语言,教学内容以由浅入深的结构框架结合大量实战信息、知名跨国企业的实操案例,以及与时俱进的财经领域话题。课堂互动性强,促使学员积极思考的同时有充分的实战演练机会。

适合人员概述
企业非财务管理人员、企业领导人、投资人、债权人
主要内容

课程大纲

第一天:

课程题目:《非财务经理的税商觉醒》

大纲:

一、“金税四期”和中国税制结构解析

二、企业端主要税收风险及规划思路

三、个人所得税税收风险及规划思路

四、瞭望房地产税和遗产赠与税

五、企业人力成本的规划思路

六、民法典时代以及国际税改趋势

课程题目:《解开财务报表的秘密》上

大纲:

财务基础篇

(一)什么是会计

(二)会计的职能

(三)会计六要素

第二天:

课程题目:《解开财务报表的秘密》下

大纲:

财务报表篇

(一)资产负债表及案例解析

(二)利润表及案例解析

(三)利润分配表

(四)现金流量表及案例解析

课程题目:《非财务经理项目成本核算》

大纲:

第一章:什么是成本

第二章:成本核算对象分类

第三章:成本核算项目和范围

第四章:成本的分类和归集

第五章:收入 成本计算方法

            —完工百分比法

第六章:企业成本管理

第七章:完全成本法 VS 变动成本法

作业成本法

第八章:降本增效秘籍


主办单位

上海销能营销咨询有限公司

联系方式

电话:021- 65214013  65219450 18917636997

网址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线:13817832229

授课老师

授课讲师 安老师

   会计师

   国家二级培训师

   美国百万圆桌会员

工作历程:

   20年资深财务管理经验曾先后在中石化和北欧外企担任财务经理

研究方向

   企业节税筹划  财务管理与风险控制咨询

   资产规划、财产保全、财富传承

社会兼职:

   上海市财政局会计培训师资库讲师  

   上海国家会计学院远程教育特聘讲师

   曾被500强公司中石化  SAP  可口可乐

   中宏保险邀请授课

   自2013年连续被立信会计师事务所和公信中南会计师事务所邀请财税新政辅导  

   江西商会特聘会员单位财税咨询

   专业能力证书《社税师》主讲讲师

主讲课程:

   《非财务经理的财务管理》 《企业财务流程管理实务辅导》  

   《新政下的税商觉醒》  《税收筹划》 《企业成本控制》

授课特色:

1. 培训风格深入浅出,生动形象。在授课过程中跟据不同企业、学员的特点,通过大量的一手资料案例生动呈现;

2. 理论联系实际,通俗易懂。结合多年的财务工作经验和理论结合,使许多晦涩难懂的专业知识在一个个生动案例中被学员们吸收、消化。

学员反馈

上海销能营销咨询有限公司 电话:021-65219450 65214013
邮箱:65219450@xiaoneng.com.cn
周末及下班时间服务热线:18917636997,13817832229
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邮编:201107 -- 地铁2、10、17号线,虹桥火车站站可达
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