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揭秘业务增长新密码——对标小红书、商汤科技最佳实践

  • 开课时间:

    2025

  • 课程时长:

    6

  • 授课讲师:

  • 课程价格:

    1980

  • 天数:

    1天

  • 开课地点:

    上海,

  • 专业分类:

    互联网营销, 大数据营销, 新零售,

  • 行业分类:

    商业零售业, 产品制造业, 其它行业,

  • 岗位分类:

    营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理, 其他岗位,

  • 关键字:

    学习名企,新媒体营销

  • 内训说明:

开课计划
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 1天 1980 14
课程背景

项目背景

       在快速变化的商业环境中,整个营销创新领域都在加速探索新路径,但企业也面临着前所未有的挑战:

       ※ 传统营销手段效果减弱,市场增长陷入瓶颈,企业急需寻找新的增长点;

       ※ 品类红利逐渐消散,市场增速放缓,品牌集体卷入规模战、价格战漩涡中;

       ※ 科技驱动营销效率倍增,企业需紧跟时代,不断提升自身的数字化营销能力。

       在此背景下,企业若想在竞争中脱颖而出,必须摒弃传统模式,寻找新的突破。本次活动将聚焦这些核心问题,通过向小红书、商汤这些行业佼佼者学习,汲取前沿的商业智慧与实战经验,推动企业实现跨越式发展。

课程目标

项目收益

洞悉市场趋势

       了解当前市场环境下,创新及营销的最新趋势和发展方向。

掌握成功案例

       深入企业的成功案例,学习它们在用户增长、营销创新等方面的独到之处。

提升实战技能

       通过专家讲解、案例分析、交流答疑等多元化学习方式,提升您的实战技能。

拓展人脉资源

       与来自不同行业的企业管理者、营销专家建立联系,共享行业经验和资源。

适合人员概述
企业营销负责人、大区营销总等,携新媒体、市场营销部团队一起参与。
主要内容

行程安排

参观上海小红书公司总部   10:00-10:20

       从一楼的引导处上到大厦二楼,就是小红书公司的工作区——三层楼的复式场地。第一层主要是休闲会客区,有沙发、咖啡台和以电影院、书店、花店等命名的会议室,鲜艳明亮的颜色,极具设计感,让人感觉到企业的年轻与活力。第二和第三层都是员工办公区,绿植、墙纸、壁画,都为员工们日常工作增添了情趣

主题分享交流:小红书运营营销方案解读   10:20-12:00

   1. 消费者在小红书的消费路径

   2. 品牌与商业底层逻辑的选择

   3. 小红书的国民生活指南

   4. 企业的生意增量-小红书种草是必备

   5. 品牌营销基础逻辑

   6. 优质笔记打造7步骤,做好账号的内容搭建

   7. 如何进行传播提效

午餐+休息,统一乘坐大巴车前往商汤   12:00-14:00

参观上海商汤科技总部   14:00-14:40

       参观3D内容生成平台、元萝卜AI下棋机器人、智能汽车技术,人群分析系统和车辆行人视频监控系统等并亲自体验银行数字人讲解、AI智能驾驶、商汤“羊”系列文化等文娱应用及科技产品互动体验。

主题分享交流:业务增长—大模型商业应用思路及实践   14:40-16:00

   1. 大模型引领的新浪潮

   2. AI对工作流程变更的影响

   3. 大模型在行业的应用与挑战

标杆学习互动  16:00-16:30


主办单位

上海销能营销咨询有限公司

联系方式

电话:021- 65214013  65219450 18917636997

网址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线:13817832229

授课老师
学员反馈

上海销能营销咨询有限公司 电话:021-65219450 65214013
邮箱:65219450@xiaoneng.com.cn
周末及下班时间服务热线:18917636997,13817832229
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