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从0到1:用户思维高效筑基

  • 开课时间:

    2024

  • 课程时长:

    12

  • 授课讲师:

    林海 老师

  • 课程价格:

    4800

  • 天数:

    2天

  • 开课地点:

    广州,

  • 专业分类:

    市场战略品牌, 营销规划与管控, 营销销售综合管理, 销售策略与政策, 终端策略与推广, 新零售,

  • 行业分类:

    商业零售业, 产品制造业, IT行业, 金融行业, 医疗行业, 其它行业,

  • 岗位分类:

    营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 其他岗位,

  • 关键字:

    用户思维,高效筑建,营销思维

  • 内训说明:

开课计划
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 2天 4800 27-28 13-14
课程背景

课程背景

从0到1:用户思维筑基 —— “看透用户的底牌”

       “消费者是上帝”,过往一直是在各行各业广为熟知的口头禅。其背后的意义,在于企业需要极度尊重来自产品购买方的需求,通过尽全力满足需求,来实现企业在市场竞争中发展壮大。然而,随着数字化时代的快速到来,“用户思维”一词开始逐渐成为各行各业密切关注的话题。“用户思维”和“消费者是上帝”究竟有什么不同?为什么说掌握了“用户思维”的企业将对竞争对手产生降维打击?“用户思维”只适合互联网公司么?…… 以上这些长久困惑于企业经营者与从业者的问题,将在本课程予以清晰地梳理与解答。

       为什么说用户思维是数字化时代的企业必备生存基础?

       用户思维=“一切做到用户100%满意”么?

       用户思维与“体验驱动”有什么必然联系?

       通过科学分析数字化时代的市场环境与用户群体属性的变化,呈现用户思维对于企业各职能团队的巨大意义,进而从全局清晰展开“体验驱动的用户思维”所包含的核心价值点,帮助企业各层级员工、特别是高潜人员与中层管理赋能,极大提升其在实际工作中的效能。

课程目标

课程收获

企业收益:

   1.提升公司员工的用户洞察能力,制定更有效的产品策略和营销策略;

   2. 在团队中共识用户思维的重要性,减少团队协作过程中出现的思维误差;

岗位收益:

   1. 清晰理解用户思维中的重要预备元素“用户场景”;

   2. 明确掌握“用户高峰体验导向的用户思维”的精髓细节;

   3.高效获得用户思维的简单高效训练方法。

课程特色

1.本课程主讲林海老师为原阿里巴巴天猫高级专家、原腾讯网媒市场总监,现为美的集团、中国银行、上汽集团、洲际集团等多家500强及行业领军企业的特聘营销顾问及常年合作讲师,确保课程实战价值

2.本课程具有丰富的案例与工具,完整的理论体系与方法论,结合企业的实际业务进行深入研讨,确保团队输出成果的可落地性;

适合人员概述
企业主,企业核心职能团队决策者,大营销团队(品牌/市场推广/销售/渠道等)
主要内容

课程大纲

第一部分:认知厘清篇 —— 用户思维的高效筑基之“见”

一、用户思维的重要性与易忽略点

     1.竞争之烈与增长之难

     2.数字化大环境,用户群体剧变三大关键词

     3.一个核心公式:用户思维对业务增长的关键意义

     4.一个核心价值:用户终生价值LTV

     5.企业掌握用户思维的似易实难

二、用户思维的多个重要应用场合

     1.企业用户/客户的价值提升

     2.企业跨职能合作的顺畅推进

     3.日常生活工作的效能质变

本章节工具:业务增长3要素分析工具、用户终生价值LTV分析

第二部分:实战应用篇 —— 用户思维的高效筑基之“剑”

一、用户思维的高效筑基准备:用户场景

     1.极易误解的“用户场景”

     2.用户场景在用户思维中的重要性

     3.用户场景八要素之:四大显性要素

     4.用户场景八要素之:四大隐性要素

     5.用户极端痛点

     6.用户理想角色

     7.用户关系利益

     8.用户社交表达

二、用户思维的高效筑基核心:用户高峰体验

     1.“用户高峰体验”:企业、团队与个人的效能提升法宝

     2.用户高峰体验AIR设计模型

     3.用户体验感观层:“道具”型外观

     4.感观高峰体验:统一协调性+感观图腾化

     5.用户体验互动层:“玩具”型互动

     6.互动高峰体验:减冗降噪+高价值反馈

     7.用户体验功能层:“工具”型功能

     8.功能高峰体验:精准打击+高效迭代

本章节工具:用户场景关键隐形四要素、用户高峰体验AIR设计模型、感观图腾提炼三要素、互动体验优化五叩问、高价值功能二分法与迭代路线图

第三部分:训练习得篇 —— 用户思维的高效筑基之“践”

一、用户思维的高效筑基训练:多视角切换分析

     1.用户思维的训练利器:多种角度,跳出自我“茧房”

     2.不同视角的交叉分析核心:权重排序/用户属性

     3.“流浪汉”视角

     4.“倒立者”视角

     5.“造物主”视角

     6.“草履虫”视角

本章节工具:用户四种典型视角、用户决策权重列表


主办单位

上海销能营销咨询有限公司

联系方式

电话:021- 65214013 , 65219450, 18917636997

网址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线:13817832229

授课老师

讲师介绍:林老师  原腾讯/阿里高级经理人、直达强劲增长的数字化营销专家

实战经验

       曾任阿里巴巴天猫事业群品牌合作高级专家、广告营收事业群类目总监,曾任腾讯网络媒体事业群华南区市场总监、曾任联势网络科技有限公司副总裁/合伙人。逾十六年数字化营销实战履历,拥有针对金融、通信、家电、汽车、快消、家居等多个传统行业客户的互联网营销创新成功案例。

专业背景

   华中科技大学本硕。

   美的集团、海信集团、重庆长安、上汽通用、维达纸业、蓝禾科技、找钢网等多家行业龙头企业高管顾问。

   ICF国际教练联合会认证专业教练,AACTP美国培训认证协会认证行动学习促动师

授课特点

   将“教练引导”与“行动学习”等高效教学方式深度融入到课程中。典型互联网人的激情与务实在授课过程中充分得以体现。

主讲课程

   用户思维、私域流量运营、数字化营销模式创新、数字化营销实战方法、营销活动策划与落地等

服务客户

上海贝亲、好未来学而思、跟谁学、金程教育、南方传媒集团、中国邮政、西部航空、科发源、艺星医美、广东移动、广西移动、四川移动、万链数据、搜狗、巨人网络、东软集团、宠爱堡、前程无忧.....

学员反馈

上海销能营销咨询有限公司 电话:021-65219450 65214013
邮箱:65219450@xiaoneng.com.cn
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