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互联网+玩转新媒体营销,业绩倍增!

  • 开课时间:

    2022

  • 课程时长:

    12

  • 授课讲师:

    喻旭

  • 课程价格:

    12

  • 天数:

    2天

  • 开课地点:

    广州,

  • 专业分类:

    互联网营销, 新零售,

  • 行业分类:

    商业零售业, 产品制造业, 金融行业, 电信通讯业, 旅游行业, 其它行业,

  • 岗位分类:

    营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理, 销售代表, 其他岗位,

  • 关键字:

    互联网,玩转新媒体营销,新媒体业绩倍增

  • 内训说明:

开课计划
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 2天 12 14-15
课程背景

课程背景

   新媒体时代:2002年新浪、网易和百度,2004年博客、天涯和猫扑、08年微博、13年微信、18年抖音,主流媒体快速演变,你是否赶上了红利?

   你是否知道:开展新媒体营销第一步要做什么?

   疫情期间,直播导流、直播带货成为热点,你是否明白其中的玩法?

   你是否遇到:直播没团队?裂变活动又不会策划?

   如果,你选择“是”,那么希望你听完本次课程。本课程“落地、干货”将给你带来的新媒体营销的原理、方法和落地步骤。

课程目标

课程收益

   深入了解:社交类媒体相比传统媒体的优势;

   学会搭建:新媒体矩阵,尤其是私域流量池的建设;

   重点掌握:私域流量池导流的方法,如:裂变导流、直播导流、以及内容导流;

   组织落地:新媒体团队要将重点放在3项能力打造上;

适合人员概述
主要内容

认知新媒体   第一天上午

第1节 认知新媒体传播

   案例:从20年前痞子蔡,看李佳琦IP网红时代

   3个阶段,看清媒体演进,以及新媒体的下步趋势

   社交化传播4大特点。

   传播模式和3大传播本质。

搭建媒体矩阵

第2节 搭建新媒体矩阵

   案例:《一盘饺子,4步引爆北京城》

   讲解3大类型媒体(垂直型、口碑型、声量型)

   媒体引流:抖音、直播、短视频、微博、论坛、天猫、京东……

   新媒体推广节奏的适配应用

第3节 搭建矩阵中心——私域流量池

   案例:华润苏果私域带货,业绩超过饿了么!

   私域流量的产生“实属无奈”

   号、群、序成为私域流量的运营阵地

   公域流量转入私域的8种方法和技巧

开展媒体营销

第4节 媒体推广1::裂变营销  第一天下午

   案例:《一家美容院客流倍增4倍,他是怎么做的?》

   社交裂变的原理——三度影响力

   裂变活动的3个重要工具

   裂变活动策划从基础到进阶

   小组练习《裂变活动策划》

第5节 媒体推广2:直播营销

   案例:《Balabala 疫情期间通过直播逆势增长》

   挖掘:右脑感性营销的金矿

   直播6步法带货法

   成功策划一场直播营销方案

   小组练习《直播推广策划》

第6节 媒体推广3:社群营销   第二天上午

   案例1:《酣客公社社群营销》

   社群的作用(卖货、众筹、传播……)

   社群运营的5大关键(庙、僧、经……)

   社群运营的流程(卖货流程、分销流程)

   小组练习《社群营销策划》

第7节 媒体推广4:内容营销    

   案例:《某母婴品牌,社群粉丝高活跃,她都做了什么?》

   内容的分类与取材;

   重点:内容策划模型,4个类型和11个选材点;

   内容从“拿来主义”开始

   小组练习《互动内容策划》

搭建组织能力  第二天下午

第8节 企业新媒体用户运营

   案例1:《大悦城的数字化引流》

   用户会员档案建立

   用户价值的建模与识别

   用户的全生命周期运营

   小组练习《客户价值提升策划》

第9节 企业新媒体团队的3力建设

   案例:《你是如何被江小白“种草”的?》

   团队建设重点:影响传播效率的3力模型,打造3项能力

   价值侧,打造“内容力”:渠道经济成过去,内容经济已来临

   品牌侧,“人格力”:打造IP型场景

   推广侧,“连接力”:建立粉丝基数、粘性与情感依附


主办单位

上海销能营销咨询有限公司

联系方式

电话:021- 65214013 , 65219450, 18917636997

网址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线:13817832229

授课老师

讲师介绍:喻老师  数字营销导师

   北京大兴机场 数字零售 总规划师

   原易观合伙人 华南区总经理

   阿里云、京东云合作顾问、黑马营导师

   清华大学出版社:《新零售落地画布》作者

   机械工业出版社:《互联网+企业行动指南》编委

      清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学  总裁班讲师、广东省电子商务协会专家,广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师。

      16年互联网经验,热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法,在企业转型、商业模式设计、营销打法,有深入研究和实战经验。

      如:智慧零售升级、智能商业设计、社交营销、极致产品打造等,服务过大小企业超过50家。

      清华大学出版社:专著《新零售落地画布》

      机械工业出版社:编委《互联网+企业行动指南》

咨询 项目 (节选)

民营企业:

富力、碧桂园、水密码、云徙科技、溜溜梅、喜临门家私、东鹏陶瓷、天章纸业、百川名品、汇孚集团、仙乐制药、伊莎莱窗帘、三椒口腔、润洁日化、若男挂面、中山石岐鸽、皇鼎五金、宜宾少娥谷生态旅游、麦菜郎生鲜,一东美发……

国有企业:

首都高铁、深圳证券交易所、机场协会、首都机场、机场贵宾委员会、青岛邮政、深圳邮政、深圳移动、佛山移动、重庆移动、珠海移动、云南移动、广东电信、江苏电信、河北电信,首都机场、中国电网、中石油、鹏华基金等

授课/咨询主题

公开课

   《社交新零售》《极致体验与服务》

   《新零售时代,企业创新战略和路径》

   《移动互联时代 爆品打造与营销》

   《新媒体营销》《大数据下的新营销》

   《互联网+,企业转型与创新》

   《O2O——新“店”商》

方案班

   《新零售 爆破升级工坊》

   《极致产品训练营》

   《爆品营销方案工坊》

   《互联网时代,创新/创业项目孵化营》

学员反馈

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